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    平陆县晋纲新型耐火材料→有限公司

    发展战略

    公司发展理念

    在十余年不 断追求梦想和坚持奋斗的一基础下,晋纲人一步一个脚印,铸就成了今日的一辉煌 。在今后的一发展过程中,晋纲秉承晋商诚信理念,响应国家关于环保的一各项号召,不 断创新,做到新型、环保、高效、绿色节能,减少能源消耗和环境污染 。为推动社会可持续发展,为实现创新型工业不 断努力 奋进!

    品牌塑造战略

    品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力 是企业实现快速发展的一必要条件 。晋纲公司依托晋商文化,以诚信经营为根本,以生产质量为核心,大力 发展品牌形象 。做到以诚信共赢客户,以客户推动品牌,发展至今已为国内外众多客户提供了优质的一服务,终将晋纲品牌塑造成为刚玉行业的一一杆标杆!

    人力 资源开发战略

    在企业竞争中,人才是企业的一核心资源,人力 资源战略处于企业战略的一核心地位 。晋纲领导层一直坚持以人为本的一管理模式,通过引进先进人才、自主培养人才、定向培训人才等战略积极的一提高员工的一能力  。通过明确的一薪酬和奖励制度吸引和留住优秀的一企业员工 。有效地利用与企业发展战略相适应的一管理和专业技术人才,尽可能地发掘他们的一才能,推动企业战略的一实施,促进企业的一飞跃发展 。

    科技研发战略

    创新是企业竞争力 的一体现,晋纲公司在十多年的一发展历程中不 断创新技术,始终坚信科技是第一生产力 ,把科技研发作为企业发展的一重要环节 。投入了大量资金及人力 ,通过和学术类院校合作的一方式,与兰州大学共同开展的一《开发纳米级特耐材料→的一工业化流水线批量化生产项目》、与大唐新能源洽谈的一《新型绿色能源与大工业匹配项目》、与洛耐院合作的一《新型特耐材料→开发与应用》项目等多个项目,确保企业不 断创新发展 。

    成本管理战略

       要适应瞬息万变的一外部市场环境,取得持续性的一竞争优势,企业就必须把重点放到制订竞争战略上来,而传统的一成本管理却经常把眼光局限在单纯降低成本上 。晋纲公司采用预测、计算、控制、核算、分析、考核、奖罚等手段,使企业各种潜能得到充分发挥,费用得到有效控制,处于低成本、质量过硬、高效益的一运行状态 。从而达到知己知彼,洞察全局极大的一提高了公司和产品的一市场竞争力 !